Bolagsstyrning & beslut
Tydliga roller, mandat och beslutsvägar för ägare, styrelse och ledning.
En genomtänkt struktur gör det enklare att fatta rätt beslut och omsätta dem i praktiken, utan att skapa onödig administration.
Struktur skapar bättre beslut
När ansvar och mandat är tydliga vet ägare, styrelse och ledning vilka beslut som hör hemma var och vem som ansvarar för nästa steg. Det blir särskilt viktigt vid tillväxt, ägarförändringar, investeringar och strategiska vägval. Jag börjar därför inte med bolagsordningen, utan med hur besluten faktiskt fattas och hur verksamheten fungerar i praktiken. Därefter identifierar jag otydligheter och hjälper företaget att skapa en enkel struktur för bättre beslut, tydligare ansvar och användbar dokumentation.
Frågor jag arbetar med
Jag arbetar främst med tre sammanhängande delar.
Ägarfrågor
Ägarstruktur, aktieägaravtal, ägarförändringar och delägarskap.
Styrelse och ledning
Styrelsearbete, mandat, ansvarsfördelning och arbetsordningar.
Bolagsstruktur
Beslutsstruktur, omstruktureringar, koncernfrågor och dokumentation.
Kompetensen används i ett större sammanhang
Kompetensen inom bolagsstyrning och beslut används inom Juridiska uppdrag, Juridisk genomlysning och Juridiskt stöd.
Hur kompetensen används beror på verksamhetens situation, behov och prioriteringar.
Inom Juridiska uppdrag används den för att hantera konkreta frågor om exempelvis ägarförhållanden, aktieägaravtal, beslutsprocesser, investeringar och bolagsstruktur.
Inom Juridisk genomlysning används den för att skapa överblick över ansvarsfördelning, beslutsstruktur och viktiga förbättringsområden.
Inom Juridiskt stöd används den som en del av det löpande stödet till ägare, ledning och styrelse.
Vill ni skapa tydligare struktur för ägare, styrelse och ledning?
Beskriv verksamheten eller beslutssituationen, så börjar vi där.
Boka ett första samtal